Главная \ Бизнес-Молекулы \ Качественные методы

Качественные методы

Теги: Анализ ситуаций Бизнес-идея Бизнес-план Бизнес-процессы Информационная система Качественные методы Компетенции Маркетинг Методы анализа Нормативы численности Оплата труда Оптимизация затрат Организационная структура Оценка рисков Персонал Планирование Проект Производительность труда Система продаж Совещания Управленческие решения
Индукция и дедукция
Индукция и дедукция

 

Существует два основных способа рассмотрения ситуаций.

Либо от общего к частному, либо от частного к общему, или дедукция и индукция, top-down или  bottom-up.

Кому как нравится, но суть одна.

Очень часто люди, обсуждающие ситуации, и привыкшие использовать различные способы рассмотрения их,  не могут договориться.

Каждому кажется, что собеседник говорит не о том.

А как просто можно устранить эти недоразумения.

Всего лишь сказать в начале обсуждения, какой способ рассмотрения вы предпочитаете и почему.

Количественные показатели в планировании развития и оценке бизнеса
Количественные показатели в планировании развития и оценке бизнеса

 

Как правило, количественным показателям отдаётся приоритет в оценке и планировании бизнеса.

Принято считать, что количественные показатели являются объективным свидетельством состояния дел в бизнесе.

На самом деле количественные показатели всего лишь добросовестно отражают ту картину, которую мы сконструировали.

Картина, безусловно, относится к разряду качественных явлений.

Если действия, выполняемые в жанре «качественных функций», выполнены некорректно, полученные в контексте такой картины количественные показатели никакого смысла не имеют.

Если истинное состояние дел в бизнесе отражается соотношением красных и зелёных фишек, бесполезно совершенствовать методику расчёта долей квадратных и треугольных фишек.

Количественные показатели в бизнесе - один из самых верных способов самообмана.

Адрес:
Россия, Санкт-Петербург
Организационное Развитие Бизнес Инновационных Систем